Quand vous viendrez me voir aux Antipodes Lettres à Pierre Boncenne

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Quand vous viendrez me voir aux Antipodes Lettres à Pierre BONCENNE - Simon Leys
  • Type: Livre
  • Support: Dos carré collé
  • Editeur: Philippe rey
  • Date de sortie: 21/05/2015

Dans l’amitié et la connivence, Simon Leys et Pierre BONCENNE Ontario, pendentif, plus de trente ans, et correspondu Souvent pu se Rencontrer. ILS à bâtons rompus parlaient-sur TOUTES Sortes de sujets: les conférences et les Projets en cours, la vie littéraire et les expositions de peinture, la mer, les voyages, la Chine, l’Amérique, les puissants Qui Nous gouvernent et les esprits doctes , etc., partageant des citations marquantes ET anecdotes amusantes. En hommage au grand sinologue et essayiste, VOICI sous forme d’abécédaire vagabond non florilège de Ce qu’il Pouvait confier en toute liberté. Le Passé d’une Enquête sur l’ONU manuscrit de Jules Verne à des vers de Claudel OÜ Aragon; de discussions passionnées with Revel à des propos de Cioran sur la religion; D’UN roman de Coetzee ous de Vargas Llosa aux tableaux de Vuillard OÜ aux dessins de Daumier; de la pêche au thon à Don Quichotte; des mensonges du pouvoir totalitaire aux délires idéologiques de CERTAINS philosophes; des vertus de la maladresse chez artiste non à la navigation le désire des côtes Australiennes; du caractère poétique de la langue chinoise à l’ONU éloge du cosmopolitisme. Il question Est de la culture littéraire et scientifique, Mais aussi des poissons rouges et des délices de la retraite. Amateur de citations Lieux de Tous les horizons, Simon Leys Pouvait Se référer à Xun Zi: « Parler à propos, ce est un signe de savoir Se taire à propos is also signe non de savoir. » Ou encore à Leopardi: «ensemble de Rions CES de couillons Qui possèdent le monde « .

Lire un livre Quand vous viendrez me voir aux Antipodes Lettres à Pierre BONCENNE-vous quelqu’un qui fait des listes de toutes les choses que vous devez faire? À la fin de la journée, lorsque vous faites défiler la liste, vous êtes déçu parce que vous avez pas effectué autant que vous le souhaitez. ? Nous entendons ce son familier si vous beaucoup de choses sur la gestion du temps et de la façon dont nous avons besoin à se organiser et de mieux gérer notre temps. Afin de réguler notre temps, à développer de nouvelles façons de penser et d’être nécessaire. Nos attitudes et les croyances doivent être définies, et parfois modifiés afin d’apporter des changements positifs. Nous devons élaborer une stratégie pour la gestion de son propre. Quand nous nous gérons mieux, nous avons tendance à être moins accablé, plus productif et plus heureux. Il existe différents modèles de gestion du temps. On fait la liste des priorités des éléments qui yavlyayutsyanaibolee importante et pour ceux qui se soucient d’abord quotidienne et / ou hebdomadaire. Konechnoproblemoy est que si vous ne l’aimez pas certaines des tâches, vous avez probablement tendance à faire pour les éviter. (Je sais que cette stratégie en étroite collaboration.) Elle ne tient pas compte de toutes les complications qui surviennent dans le moment dans notre travail. Lettres, messages vocaux les demandes urgentes qui doivent être traitées immédiatement, ou des conférences téléphoniques; toute la technologie moderne qui a rendu nos vies plus faciles et plus difficiles dans le même temps. Nous avons l’habitude d’en faire plus en moins de temps et avec moins support.Steven Covey dans son livre, First Things First casse tâches en 4 quadrants: * Urgent et important, * Non urgent et important * Urgent et non importante * Non urgente et Non ImportantThere valeur etobolshaya dans ce modèle et obtient certainement une réflexion sur la façon de déterminer beaucoup de choses à faire. La difficulté est que les projets importants peuvent devenir d’urgence si vous avez déjà mis de côté, et il est pas obyazatelnopolezny façon de travailler. Il serait également approprié pour déterminer ce qui est important pour vous et de passer du temps à faire ce que, ainsi, car il ne peut jamais devenir pertinent. Par exemple, votre famille peut être très important pour vous, mais vous manquez souvent des activités scolaires ou sportives de votre enfant. Ou que votre partenaire veut passer plus de temps avec vous, mais de toute façon vous ne le faites pas. Ceci est important, mais pas urgent. Un autre problème lorsque vous faites des choses mineures ont tendance à obtenir. Alors, comment pouvons-nous faire les choses de façons qui sont plus productifs et moins stressant? David Allen, auteur de Getting Things Done, affirme que ce ne sont pas sur la gestion du temps, et la gestion de nos actions. Quel serait pour vous consacrer pleinement à 100% de votre attention à tout ce que la tâche était présent, de votre choix, sans distraction? Allen dit qu’il est possible de faire avancer les choses avec un minimum d’effort et dans votre vie personnelle et professionnelle tout en restant détendu. Les athlètes décrivent comme étant dans « la zone. » Sa stratégie est d’abord de vous faire réfléchir. -sO Ce que vous voulez atteindre? Quel est le résultat que vous voulez atteindre et les actions que vous devez faire pour aller de l’avant le projet chtosleduyuschy? Essayez cet exercice et notez si il ya des changements dans votre humeur et de la perspective. Gestion de la scène pyatmetod En outre, Allen a identifié workflow.These décrit comme: * Récupérer les choses qui retiennent l’attention * Process ce qu’ils signifient et ce qu’il faut faire avec eux * Organiser les résultats * Commentaire que des options pour ce que nous choisissons * DoThis façon de voir les choses, il semble raisonnable, et beaucoup d’entre nous ne peuvent sans doute quelque chose de semblable à cela. Cependant, des difficultés surgissent si estproboy dans l’un des stades et elle conduit finalement au fait que nous choisissons de faire ou ne pas faire. Modèle Allen pour sélectionner l’action à vklyuchayutsleduyuschee: Contexte – Est-il besoin d’une situation spéciale (bureau, maison) et ce sont les outils nécessaires (ordinateur, téléphone, etc.), le temps disponible – quand vous avez besoin de faire autre chose? Si vous avez une conférence téléphonique en 15 minutes, beaucoup de choses que vous ne pouvez pas do.Energy Disponible – Évaluer la quantité d’énergie que vous avez en ce moment. Certaines tâches peuvent nécessiter plus d’énergie physique, tandis que d’autres ont besoin energyPriority créative – Compte tenu de votre contexte, le temps et l’énergie que l’action vous donnera la grande victoire? Vous êtes dans votre bureau et vous avez 30 minutes avant la réunion, et votre niveau d’énergie est faible. Voyez cela comme une occasion de se fier à leur intuition pour déterminer ce qu’il faut faire ensuite. Peut-être la lecture de vos e-mails ou relire le rapport est le plus vous pouvez manage.We besoin de penser à notre travail avant que nous le faisons. Planification pour elle, et faire attention à ce que nous pensons et le sentiment mène à une plus grande productivité avec moins d’effort. Quelle meilleure façon d’avoir ensuite le temps de faire plus de ce que nous apprécions vraiment! 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