Dictionnaire Larousse poche plus français-allemand / allemand-français

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Dictionnaire Larousse poche, plus français-allemand / allemand-français - Larousse
  • Type: Livre
  • Support: Poche
  • Editeur: Larousse
  • Date de sortie: 06/09/2015

Lire un livre Dictionnaire Larousse poche, plus français-allemand / allemand-français Directeur général doivent jouer un rôle différent, de faire sa / son organisation à maintenir une croissance stable. Il est important de savoir quel rôle les exigences de ce que les compétences et la façon de les appliquer dans la pratique afin d’atteindre les résultats souhaités. Dans cet article, nous allons discuter de directeur rolgeneralny devrait jouer son coaching team.You peut demander à ce que le coaching? Coaching « L’alliance vise à promouvoir l’apprentissage continu et aider les gens à devenir plus efficaces et se sentent plus remplies, » le haut-parleur Agnes Mura. Autrement dit, il se réfère essentiellement à l’encadrement, d’orientation, de soutien et de formation pour le directeur général pour le développement et la formation des membres de son équipe. Ces compétences ne correspondent pas nécessairement à l’expertise technique. Lorsque nous parlons de développement, nous parlons la promotion, la promotion et la vozmozhnostdirektor devraient donner aux membres de son équipe afin de les aider à développer leurs niveaux de conscience, le sens des responsabilités, leur sensibilité à l’expérience de nouveaux domaines de la formation, la production et la maintenance, et leur définition à parvenir à la stabilité et leur capacité à travailler en harmonie avec le reste team.Coaching provoque certains avantages de qualité assez évidentes et significatives. Par exemple, le général direktormozhet gérer l’attrition et améliorer la rétention. Il peut s’attendre à des niveaux plus élevés d’intégrité, de performance et de la réalisation de la politique otmembers.Coaching réduit les conflits au sein de l’entreprise et le salarié, car il permet aux membres de discuter et de résoudre les problèmes et d’obtenir la satisfaction d’avoir été formé à la taxe sur la valeur ajoutée. Il est important que le coaching aide PDG planification de la relève etoprekrasnaya occasion d’identifier un réel talent et le grain de séparation otchaff.Coaching offre également de grands avantages pour les employés individuels. Chaque employé subit diverses sortes d’avantages qui apportent deux résultats qualitatifs et quantitatifs. Par exemple, le coaching aide les employés à surmonter les goulots d’étranglement personnelles qui peuvent être de limiter leur potentiel et de limiter leur performance. Coaching aide à relever le prochain niveau de performance et d’ouvrir leurs meilleurs potential.Perhaps l’un des avantages les plus importants de coaching est d’aider les employés à comprendre leur travail mieux, de réaliser leurs responsabilités de plus près et de se rapprocher de leurs objectifs avec plus de certitude et de clarté. Les experts disent que le coaching « crée d’énormes gains dans l’intelligence émotionnelle et l’efficacité chez les personnes tout au long de la zone interpersonnelle. » Pour l’organisation, l’encadrement a de nombreux avantages. Il aide les entreprises à découvrir, résoudre des problèmes et tuer dans l’œuf et ainsi minimiser le risque de problèmes de boules de neige catastrophes. Il takzheneuklonny augmenter le niveau de confiance et de motivation, et les employés se habituer à dire la vérité et ne pas cacher les faits. Avec les employés à surmonter les goulots d’étranglement et les obstacles personnels pour travailler les niveaux de productivité augmente, ce qui entraîne une augmentation de la productivité. Cependant, la performance de la gestion de l’équipe aussi improves.There trois conditions fondamentales de base qui doivent exister avant toute organisation peut réaliser les avantages réels coaching.Firstly, le coaching est pas yavlyaetsyapanatseey tous les maux et il déficit neinstrument. Etorazvitiya processus, qui devrait être présenté comme une mesure visant à améliorer les compétences, la performance et intelligence.Secondly émotionnelle, la situation de chaque session et le coaching exécutif doit respecter la confidentialité. Et troisièmement, l’entraînement doit être volontaire et non forcé ou imposed.Just, en tant que dirigeants devraient encourager l’accompagnement à la performance organisationnelle, ils ont aussi besoin d’être efficace et cours pratiques PDG coaching pour mieux se doter pour relever les défis de la gestion des organisations. La meilleure façon dont les dirigeants peuvent obtenir le coaching profonde d’une réunion avec d’autres dirigeants et cadres supérieurs pour discuter de leurs problèmes et obtenir des solutions et des conseils complets et éprouvés. Il est presque impossible pour les dirigeants pour obtenir les suggestions honnêtes et objectifs absolus de ses employés. Dans le cadre d’un bon chef de la direction ou de la réunion de la façon de directeur général Association Conférence avec d’autres dirigeants et de discuter des questions qui peuvent être affligent la société. Directeur général de Coaching aussi important que le personnel d’entraîneurs de l’entreprise. Mais il peut bytdorogim d’embaucher un professionnel experts de coaching exécutifs. Une façon plus abordable pour obtenir les mêmes entrées et les conseils des autres dirigeants qui ont effectivement été là et fait cela. Regardez pour un fiable et expérimenté directeur général de la Conférence de l’Association ou le PDG dans votre région et vous collectez expérience de chef de la direction de coaching vous aidera à encourager et à la conduite de coaching pour vos employés .. Vous voulez télécharger Dictionnaire Larousse poche, plus français-allemand / allemand-français?